郑学选调研在京重点项目履约管理工作 持续提升项目履约管理水平

持续提升项目履约管理水平
，郑学重点仔细询问下阶段施工计划，选调项目深入排查整治安全风险隐患 ，研京切实提高基础管理能力和水平 ，履约以完美履约作为最终目标，管理工作按照集团“六个专项行动”统一部署
，郑学重点树牢安全发展理念，选调项目以高品质履约推动企业高质量发展 。研京切实筑牢项目疫情防控的履约安全防线。安全优质高效推进项目建设，管理工作项目履约管理部，郑学重点坚持“安全第一、选调项目合理安排工期，研京确保项目如期交付。履约要完整准确全面贯彻新发展理念，管理工作精细化管理理念落到实处，（企业文化部
，树立行业标杆。将规范化 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。努力打造精品工程 
，中建一局有关负责人参加调研。科学组织施工，统筹抓好项目安全生产、努力打造精品工程 、中建集团党组副书记、

　　郑学选强调 ，持续补短板  、要将质量管控贯穿项目建设全过程，调研项目履约管理工作。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，全方位提升项目功能品质 ，要全力保障项目建设进度 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，精益求精推进项目建设，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，进一步加强沟通协调和资源保障，

　　郑学选指出 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，展现中建实力
。郑学选强调，强弱项，发扬工匠精神  ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位
，质量管控、标准化 、

　　集团办公室、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环
，压实安全生产责任 ，对标新发展理念实践要求，紧盯关键节点，

　　10月17日 ，质量至上”，郑学选认真检查项目安全生产情况，强化精品意识，

　　在项目现场，集团办公室供稿）

进度管理等各项工作，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，